【記者 辛澎祥/專訪】
從學者到經管藝術行政，國立臺灣美術館館長廖仁義，上任才幾個月，在臺灣的國家級美術館的任職歷程，備受好評，普獲評價。他帶著使命而來，熱切推動館務，承載著國家美術教育與典藏計畫中的重責大任，以學者的執悟背景與專注創新改革的行動力，驅動著國美館在發展位階與功能上的正向轉化，肩負起國家級美術館新的時代運命與改造契機。積極且宏觀面對眼前，廖仁義館長邁出的每一步，帶著踏實，持以決心，懷抱責任，義無反顧。改變的機制乃循序漸進，廖仁義計畫以學者的風範背景與無私的開拓改革，漸次展現國美館新的面貌，令人期待。
曾任朱銘美術館館長、蘭陽博物館館長及中央與地方級美術館、博物館的典藏、諮詢與審議委員等經歷至今，廖仁義的紮實理論基礎與豐富的實務策展與館所籌設經驗，更在藝術行政領域的相關學會與基金會出任董監事要職，將學院派與實務界的機能做整合投入，相當程度的拉高了他在藝術領域話語的位階。
擁有法國巴黎第十大學美學博士學位的廖仁義，以美學與藝術理論、藝術行政與文化政策及博物館暨藝術組織經營管理的專長職能，在國美館館長新職的承擔下，顯然必有一番新的作為與氣象。面對著從理論到實踐的過程調適，廖仁義也認知了幾個層面的轉化，讓外界能看到國美館的改變及他個人投入藝術行政綜理的轉變，對國美館的未來也能展現國家一級美術館的風範。
廖仁義指出，用知識份子的角度來看身份與因應體制的調適，理應一步到位，但國美館屬於文化部轄下單位並受國會監督，在政黨政治的環境下，需符合文化部政策，並要兼顧人民的需求，因而要有宏觀的思考條件。廖仁義認為，國美館在他之前歷任已有9位館長，在落實自己正確專業理想時，也需尊重前任館長的智慧與經驗，在此基礎上推動館務較有開創性延伸的效益。國美館標榜的是重視社會平權，為更多民眾提供服務，到國美館參加活動欣賞展覽的民眾，館方也需掌握他們的喜好內容與表現類別，基於這樣的認知，國美館也更需具備寬廣彈性的想法來建構環境，讓民眾能在知識、學習與體驗中找到自己的熱愛。
既然將國美館定位為國家級的美術館，在展覽的安排與設計上就需涵蓋各個時期的創作風貌，除了兼顧藝術家的創作需求與因應市場的多元期盼，更要接軌國際社會的藝術發展風潮，並體現省思在不同時代呈現的精髓。廖仁義館長認為，國美館要以善待藝術家的創作心血與館藏作品，並努力尋求均衡，建構一個屬於不同時代的國家級美術館。廖仁義強調，國美館是一個以典藏品作為依據出發建構美術知識的場域，定位上應該要涵蓋的臺灣美術範圍包含從現在到過去，涵蓋當代、現代、前現代、史前、南島等不同時代，作為國立的臺灣美術館，每個時代的美術史、前輩藝術家都需要同樣被重視，也應該是國美館的研究範圍。
現在除了入館就可以看到黃土水的「甘露水」已經入藏在館內，也將會用典藏以常設展的規模來持續讓民眾看見，今年12月17日起至明年（2023）3月將有「畫筆下的真實—李梅樹120歲藝術紀念展」，接下來還有黃土水的大展、藝術家謝里法個展…等，希望國美館能夠讓美術知識涵蓋每個時代，每一個時代都應該被重視。廖仁義認為，多元化已然成為臺灣美術的顯著現象，且不論創作趨向、展覽型態與多元跨域研究，美術館、博物館的價值與功能的再定位、替代空間的作用與展覽機制的新創可能性，都是當前重要課題。
廖仁義認為，在政策理念上，他提出三個原則，第一是國美館必須成為臺灣藝術家的展演舞臺，第二是國美館必須讓藝術家的創造才華被整個臺灣社會看見與分享，第三是藉由整個社會的力量將臺灣的藝術推向國際舞臺。廖仁義說，「國美館是打造藝術家園的基地，我們的藝術家園也需擁有四個力量：第一是文化部長領導的文化部的力量，文化部交給我們文化政策，也提供我們落實政策的資源，國美館必須充分落實政策；第二是國美館的團隊力量，我們的同仁都是精挑細選的人才，也都延續著歷任館長的智慧，我們會將文化部提供的資源運用於服務藝術家與社會大眾；第三是臺灣藝術家的力量，臺灣藝術家涵蓋每一個族群與每一個世代，也涵蓋來自其他國家卻已認同臺灣的藝術家，國美館要提供舞臺與資源，讓藝術家的創造力豐富國美館，進而也讓社會大眾分享；第四是社會大眾的力量，社會大眾是國家資源的支持者，美術館有義務要為他們服務；社會大眾也是讓藝術家不會孤獨寂寞的支持者。」
猶記幾個月前甫上任國美館館長，廖仁義就曾這麽說過，他的理念與理想不能只是語言，他要將它從語言變成行動，也更需要大家的信任與支持。作為一個藝術學者，他的心靈是謙卑開放的，眼睛是真情盼望的，等待大家帶領著他與國美館去發現更多美麗的境界。帶著自己，一個經過臺灣美術史的瞭解與洗禮的學者，來建構國家美術館的新藍圖，也賦予新的定位與時代性的表徵，廖仁義開放胸懷，迎邁出新的生活美學面貌，改造中循序漸進，改變中投以真誠，讓國美館從政策實踐到價值呈現，都有著來自廖仁義學者風範與個人修為般的禮智信特質，讓人親近，快意自在。國美館的發展未來，備受關注，樂觀期待。
