有線電視系統 地方精神指標 金視獎揚名 備受正面評價

【記者 辛澎祥/採訪報導】

從新聞局到文化部,與影視音產業有關的【金字招牌】系列活動,應屬有線電視系統業者為主體的【金視獎】是規模最小、資源最少、參與業者最微與影響層面最侷限的競賽活動,但是定位於有線電視系統業者的競賽,就是產業發展的基礎,也因為是產業結構面的第一線,對業者來說是與地方互動最直接的媒介,政府主管機關願意以實質競賽與頒獎典禮的舉辦來正面鼓勵系統業者,也讓金視獎逐年受到重視,成為業界重要的活動指標,重要性可見一斑。

▲有線電視金視獎頒獎典禮是有線系統業者最大的競賽獎項活動。(記者 辛澎祥/攝)
▲文化部流行音樂暨影視產業局局長徐宜君(右)將金視獎獎座頒給得獎人。(記者 辛澎祥/攝)

近年來,有線電視市場變化極大,從過去單一地區的獨立系統,到成為集團所掌控的MSO多系統業者,從本土業者到外資基金的經營規模,甚至政府又開放了有線電視跨區經營政策,讓跨區新系統業者與既有業者同一在競爭服務的立足點上平起平坐,並在台北市、新北市與高雄市維持均勢競逐局面。有線電視市場從過去的【土洋大戰】到【集團對抗】,從【獨立系統】到【外資家族】,有線電視渡過了長達20年的混亂期,如今總算大勢底定,山頭並立,回歸到產業面的結構,讓系統業者的發展,回到了媒體自主的新時代。

▲有線電視系統業因外資重金挹注硬體,不少播放視訊設備品質已大幅提昇。(記者 辛澎祥/攝)

談到有線電視金視獎的歷程,雖然無法與金字系列的競賽電影金馬獎、廣播電視金鐘獎、音樂歌唱金曲獎,以及圖書出版的金鼎獎相較,但有線電視系統業者則能以地方媒體的小眾角色,在節目與新聞的製播上與地方人文與活動緊密相連,呈現不同景觀與面貌的節目格局,創造出難得一見的資源整合可觀效益。有線電視業者甚至有製作超過20多年的常態節目,影響力甚至超過全國性頻道節目,成為當地民眾的精神指標,如中嘉集團旗下的高雄慶聯有線所製播的【打狗週記】節目即是,成為金視獎競賽的常勝軍。

▲有線電視系統業的地方新聞拍攝與製作,已經逐步與主流頻道的影像拍攝品質接近。(記者 辛澎祥/攝)

有口皆碑的節目與連帶而來的服務品質與收視戶的密切互動模式,都讓地方有線電視系統成為地區民意的供需動線,在媒體運作功能具體發揮與展現時,有線電視系統的價值就凌駕在民眾的需求平台之上,言責與功能導引地方朝正向發展,善盡媒體社會責任的同時,更彰顯了媒體與民意結合的潮流,讓主其事者看到人性的本質與光明面。

金視獎競賽雖然規模不大,但具有實際面的意義,當NCC著重於有線電視系統業者的監理業務時,文化部流行音樂暨影視產業局則為系統業者提供歡樂與榮譽加身的競賽與頒獎活動,同為政府主管機關,適用權責、功能與目的則不盡相同,但有線電視系統業者在地方經營的同時,尚能感受到政府在輔導與管理上的德政,全力在媒體專業自主與投注心力服務的領域進行人才與軟硬體建設的投資,以換來市場的正面評價與地方民眾的推崇與支持。金視獎或許只是檢視系統業者服務成果,但更重要的是,讓業者能夠受到重視之餘尚能體現業者所謹守的歸屬感,當一個地方節目能躍上全國播放舞台之際,那種榮耀與成就感就更彌足珍貴了。

一般而言,有線電視系統是人才訓練班,目前的全國性主流頻道,有高達三成比例的節目、新聞、工程與製作部門主要人力,都來自有線電視系統,足見基礎訓練與人才養成的有線電視系統業者,都願意廣納專業,爭取人才,從製作優質節目與地方活動新聞,到與收視戶密切互動的歌唱節目與座談,乃至連線議會與政府部門的施政,都在節目呈現上緊扣人心,也讓系統經營更加顯得汲汲營營,義無反顧,推升了產業發展位階,使系統更受到高度關注。

▲資深的【新視波有線電視系統公司】董事長陳煥鵬,背後有數座金視獎獎座,是產業界的風雲人物。(記者 辛澎祥/攝)

金視獎掀起無限話題,文化部的關注業者的措施也有創意的顯現,讓業界的參與感更有活力與動能,系統業者在地坐大的背後也要收視戶的支持,當跨區業者成為逐漸發展成形的競爭對手時,系統業者在固守本業的同時,必需在服務手法上下功夫,為揚名金視獎受讚揚的奠定基礎。

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