【記者 辛澎祥/專訪】
繼國立歷史博物館歷經六年整建復工並重新開館後的亮麗轉身，成為社會關注的焦點之後，同屬文化部轄下的國立國父紀念館也在歷經年餘的閉館整建期當下，計畫朝116年的第3季完工開館試營運的目標邁進。擔任國父紀念館館長的王蘭生，4年餘的館長現職，見證了休館整建與期待重新開館的風華與面貌，在臺灣文化發展的歷程中佔有一席之地。國父紀念館的現況與未來，蛻變轉型後的藝文場域將如何迎邁時代的變革而建構新的映象，王蘭生館長娓娓道來，說明了眼前的工程現況與呈現的作業成果，對後年年中的開館展現旺盛企圖心。
113年3月舉行動土儀式，並於6月12日正式開工整建的國立國父紀念館，自此邁入新的營運階段，學景觀設計與都市計畫的王蘭生，也在文化古蹟建築觀舍的修建中找到他生活美學對應平衡的立足點，自詡在文人氣息的蘊化中呈現國父紀念館浴火重生般的生命價值，也讓這次的修建計畫與工程在融入學者專家的建言與功能導入後，逐步朝以人為本的既定目標邁進。
受訪時的王蘭生，顯得從容自在，有備而來，在已進行了1年餘的工期中，呈現在眼前所見的已有第一階段完成的景觀工程，為市民及社會大眾帶來新的樣貌。王蘭生從幾個面向說明了國父紀念館的工程進度與未來的景觀，涵蓋了工程、展覽、大會堂演出、園區活動、典藏品的安排處置、孫文學說的研究主軸與開館前的準備作業等。
王蘭生表示，工程的專業與複雜是考驗整個整建施工品質的關鍵因素，從館內的大會堂的機電、空調、設施的汰換、舞台設備更新、觀眾席的舖設等，展現出工程的高難度，其中還發生廠商對舞台施工的疑慮而決定退出的事件，館方只能在8月底重新招開設備標，也迫使完工工期往後順延半年以上。未來，國父紀念館的主館屋頂瓦楞與館外景觀二期也要在今年年底前進行找標發包，等工程邁入至一個全新進行的階段時，計畫將於116年年中申請使用執照後，即可展開試營運。
相對於工程介面的複雜，展覽規畫則是國父紀念館的強項。休館整建中，館方則堅持往外走出去，以跨際的實體展及虛擬線上展同時進行，其中典藏品巡迴展與外縣市合作交流展出已在彰化縣及高雄市完成展覽活動，透過主題方式的呈現，讓館方的典藏品隨著時代的淬煉風華而讓民眾有不同的視野與身心靈感受。以培育及鼓勵臺灣青年創作而設置的中山青年藝術獎，以水墨、書法及油畫作品為主，每年6、7月徵件，8、9月評審，11月公佈結果，12月展出，去年主辦方也與臺師大及臺北市藝文推展處合作，將得獎的作品做展出，受到民眾的青睞與好評。至於「漫遊國父紀念館線上虛擬展」，則將國父紀念館在中山國家畫廊有展出口碑的藝術家的作品做環景線上虛擬展，如「翰墨舞霞天-薛平南書法篆刻展」、「天韻心景-張伸熙水墨展」、漫遊國父紀念館及「島嶼．記憶──描繪臺灣50年」典藏特展等。
工程進行中，國父紀念館的演出活動也未得閒。在園區內搭建舞台的演出，以及與文化部所屬館所如臺灣傳統藝術中心的合作音樂活動，邀請各區中小學管弦及國西樂在館外的翠湖演出，每個月安排一場周末午後的表演活動，至今已辦了22場，受到校方、家長與民眾的熱烈歡迎。翠湖音樂會提供了學童與學子們一個精練技藝及發揮舞台演出的機會，長達52年的國際學生華語文演獎比賽、園區的星光電影院都是口碑不斷。7月下旬將邀請紙風車的兒童劇演出，也是備受期待。
周邊環境的整治，讓市集活動的舉辦受到民間團體的注意，目前並朝主題式活動的方向做設計，如7、8月的夏日風情、10月的光輝燦爛、11月緬懷國父及12月歡樂聖誕等。王蘭生說，園區市集活動以徵選不同主題辦理，國父紀念館站在公益與服務的角度做支持，提供平台服務之餘，尚能兼顧館方基金的收入，挹助營運不無小補。
在孫學的研究與推廣方面，王蘭生認為，常年以來的孫文思想與學術是國父紀念館重要的資源與悠久的歷史背景，與軍事院校合作的孫學研討會，以及與政大、文化大學、中山大學、國防大學及慈濟大學皆論流主辦，反應熱烈，館方從前年開始與軍事院校的海軍官校、陸軍官校到空軍技術學院等，讓孫文學說及信念能在軍事園區能受到普及與提昇。
王蘭生指出，今年11月12日是國父160周年誕辰紀念日，將與中山學術文化基金會合作舉辦一系列學術性活動，以弘揚孫學為主軸。每年暑假辦理的走讀活動，則以建築為主題，辦理王大閎設計師建築展、社區建築展、國父來台三次所走過的路線場域，以古蹟走讀的形式展開活動的策畫，活動面向涉及社會建築，兼顧臺灣的歷史與臺語導覽等形式。
典藏品的部份，國父紀念館3大類2000多組件的藏品，暫放於國立中正紀念堂與科學教育館，館方每年都邀請專家進行5至6件的藏品進行整治與修復，並決定在重新開館後規畫為典藏品修複展的第一檔，以配合文化部的政策要求。備受期待的116年完工開館前的計畫為何？王蘭生館長表示，軟硬體更新與服務列為優先，並在主館的地下層路徑新闢路口進入，這是個新的委外設施，從餐廳到紀念品商店與書店、咖啡館等，提供優質服務。
1樓則設常設展，在委託規畫設計後，呈現不同展現方式，不以頌揚偉人方式，而是講一個有理想有抱負人格的特質與歷練，呈現國父紀念館的角色與社會脈動的特質，並結合新科技、AI與聲光系統等，賦予國館新的印象。大會堂設備更新後使館方的服務同步提昇，對團隊的機制訂定更為合理以親近團隊的使用，藉以符合表演團體的需求，使營運管理機制在調整展覽上具體落實。地下一樓仍維持翠亨與翠溪兩畫廊，因應未來的藝文人士展覽需要。
王蘭生強調，國父紀念館後年年中重新開館時將會呈現全新面貌，服務也更親明，7個嶄新的展覽場館將扮演藝文活動推動與社會教育的角色。王蘭生甚至突發其想，將開放大廳讓民眾與國父「一起作夢」，藉由知性演講、音樂頌揚與孫學論述，在與國父共眠中，共同迎接朝日，不再只是生冷的衛兵交接儀式的展演。開館後，透過主題形式進行典藏修復展之外，也將在二樓文華軒策畫工程展，並以縮時影像、影片紀錄、拆除後的屋瓦木製與文宣品等實體展。
接著，再製作一檔開館大展，是將歷年40多屆中山青年藝術獎（早期稱之為全國青年書畫展）的首獎作品做主題展，這都是國父紀念館的開館帶來新的突破。除此之外，主館工程圍籬四周也有作品展示，成為另一種美化景觀的風情，東側的圍籬是48件的攝影作品，西側的美哉國父紀念館作品則有46件，總計94件，相當引起民眾的聆賞注意。
王蘭生說，到職四年半至今，視為志業，不管在任何崗位上，一切盡其在我，持續努力，但求無愧。對未來國父紀念館的重新開館營運，他相信環境建置絕對是好的，更將秉持著精進態度，把工作、心理建設及團隊精神列為優先，在此因緣下，「面對它、接受它及處理它」的正向態度，將帶領國父紀念館走向一個新的發展境界。
王蘭生也期許同仁，用開放及活絡的思維與心情面向眼前，摒除官僚、刻板心態，更新為民眾服務的觀念，學會AI及新的管理法則，提昇營運的層次與質量，才能讓重新開館的國父紀念館有著轉型與轉化的契機。事必躬親，盡心竭力，王蘭生未來重新開館的重責使命，在外界高度關注下，逐夢落實，具體實踐。
